GrowX Agency
Resumen Ejecutivo
Para
Oscar Hernández
Comercial
Cc
Paulina
Decisión de presupuesto
Empresa
FoodCo
Soluciones para el sector alimenticio a través de FIQA y FUTCO.
»»»  Propuesta Comercial · Agosto 2026
Diagnóstico de conversión de leads y ruta de crecimiento para FoodCo
Resumen de la llamada del 25 de agosto: dónde está el cuello de botella entre leads y cierres, y qué se necesitaría para diversificar más allá de redes sociales.
 
 
»»»  Lo que platicamos 01
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Contexto
Evaluamos la situación actual de FoodCo: cómo llegan sus leads, cómo se califican hoy y qué tan escalable es el modelo actual.
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Lo que resonó
A Oscar le llamó la atención que la propuesta no se limite a “más pauta en redes” — ver Bloque 03.
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La pregunta clave
Cómo avanzar por fases sin comprometer inversión antes de tener claros los objetivos — Oscar prefiere resolver primero internamente para que la inversión sea representativa.
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Status
Oscar comparte el diagnóstico y los rangos de inversión con Paulina; queda pendiente agendar la sesión de seguimiento para definir alcance.
 
»»»  El problema que estamos resolviendo 02
1
No es un problema de generación, es de conversión. FoodCo recibe más de 160 leads al mes, pero solo agenda alrededor de 5 llamadas de descubrimiento por semana y cierra entre 1% y 2% — el embudo necesita mejor calificación y nutrición antes de pasar a ventas.
2
El tráfico orgánico todavía es limitado. FUTCO recibe aproximadamente 12 visitas orgánicas al mes y FIQA alrededor de 533 — gran parte de ese tráfico proviene de búsquedas de marca o de soporte, no de intención de compra.
3
La inversión se evalúa sin trazabilidad de ingresos. Hoy las campañas se optimizan por volumen de leads, no por impacto en ingresos: en la conversación se mencionó el contraste entre una campaña con 9 leads y MXN 89k de ingreso, frente a otra con 6 leads y MXN 1M.
160+
Leads / mes
1–2%
Tasa de cierre
12
Visitas orgánicas / mes (FUTCO)
Cifras según lo compartido en la llamada del 25 de agosto.
 
»»»  Por qué ahora 03
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Dependencia de un solo canal. Hoy la mayoría de los prospectos llegan por Instagram, un canal donde las personas no entran a buscar soluciones — el techo de ese canal ya está cerca.
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Decisiones de presupuesto sin trazabilidad. Mientras no se mida el ingreso por campaña, el riesgo de invertir en el canal equivocado se repite mes a mes.
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La brecha con la competencia crece mientras no se actúa. Con ~12 visitas orgánicas al mes en FUTCO, cada mes sin invertir en tráfico propio es terreno que un competidor con mejor SEO puede ganar primero.
 
»»»  En sus palabras 04
Para Oscar, lo que distingue esta propuesta no es más pauta — es un enfoque distinto al que ya conoce del mercado.
“Esto es completamente diferente a lo que nos han presentado otras agencias. Sí me llama la atención, ya que no es más de lo mismo.”
— Oscar Hernández, FoodCo
 
»»»  Por dónde empezar 05
Pago único · Antes de la Fase 2
Fase 1 · Estrategia de Crecimiento
Un mes de diagnóstico y planeación antes de comprometer el contrato de implementación.
»  Auditoría digital de FIQA y FUTCO
»  Análisis de clientes ideales (ICP) y comité de decisión
»  Taller de alineación de marketing y ventas
»  Definición de KPIs y objetivos por unidad de negocio
Al cierre del mes, FoodCo se lleva
Un roadmap priorizado, los canales a activar primero, los mensajes clave por canal y los KPIs para medir el arranque de la Fase 2.
Inversión
MXN 45k–60k
*El alcance define el monto, según cuántas estrategias se incluyan.
 
»»»  Por qué GrowX es diferente 06
Estrategia primero
La Fase 1 define objetivos, KPIs y brechas antes de comprometer un contrato de 6–12 meses.
»
Prospección con IA
Inventarios de contactos por cuenta objetivo — así llegó FoodCo a GrowX, contactando primero a Daniela y después a Oscar.
Marketing + Ventas alineados
Medimos por ingresos, no por volumen: una campaña de 6 leads generó MXN 1M; otra de 9, solo MXN 89k.
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Resultados medibles
En un cliente comparable, las oportunidades de venta digital escalaron de ~MXN 18M en 2020 a niveles superiores en 2023.
 
»»»  Próximos pasos 07
1
Por definir
Oscar comparte con Paulina
Comparte el diagnóstico y los rangos de inversión de la Fase 1.
2
Por definir
Paulina valida presupuesto
Revisa el alcance propuesto y confirma disponibilidad de inversión.
3
Por definir
Agendar sesión de alcance
Definir con GrowX qué estrategias entran en la Fase 1 y la fecha de arranque.
 
 
»»»  Hablemos
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Documento de resumen estratégico y rangos de inversión preliminares con fines de evaluación. No constituye una cotización formal ni un contrato vinculante; el alcance y los montos finales se acuerdan por escrito entre FoodCo y GrowX Agency. Erick Sandoval · Consultor Comercial · GrowX Agency.